Projekteinstieg mit Scrum

LOTSEN-CHECK /

Sind Sie bereit für ein Projekt-Setup im agilen Umfeld?

Sie möchten in ein agiles Projekt mit Scrum starten und wissen nicht, ob Sie an alles gedacht haben? Sie sind sich unsicher, ob Ihr Unternehmen über die notwendigen Rahmenbedingungen verfügt? ARITHNEA nutzt seit vielen Jahren und in einer Vielzahl von Projekten das Potenzial agiler Entwicklung und eines agilen Projektmanagements. Unser Ansatz basiert dabei stets auf dem Scrum Guide sowie erprobten Best Practices. Wir sind davon überzeugt, dass richtiges Vorgehen, Mindset, passende Tools, optimales Reporting und Wissenstransfer von Beginn an essentiell dafür sind, einen Projekterfolg mit Scrum herbeizuführen. Gemeinsam lotsen wir Sie gerne auf Ihrem individuellen Weg.

 

Falls Sie mehr über Scrum erfahren möchten, empfehlen wir auch unser Whitepaper

"Scrum erklärt - Theorie und Praxis aus Sicht eines Scrum Masters".

 

Zum Whitepaper

 

Unser Vorgehen

 

 

Evaluation

anhand einer agilen Checkliste im persönlichen Austausch mit einem erfahrenen Scrum Master / Agile Coach

Erstellung

eines Sprint-Stundenplans

Aufnahme

Ihrer individuellen Zielsetzungen und Ihrer Herausforderungen

Anfertigung

eines Reports zum Status Quo inkl. konkreter Handlungsempfehlungen

Wir lotsen Sie Schritt für Schritt an Ihr Ziel:

 

1 / Evaluation anhand einer agilen Checkliste
2 / Analyse
3 / Konkrete Vorgehensempfehlung

Evaluation anhand einer agilen Checkliste

Im persönlichen Gespräch nehmen wir die Ziele und Herausforderungen Ihres Vorhabens auf. Unter Verwendung einer Checkliste, die die wesentlichen Eckpfeiler von Scrum thematisiert, erfolgt eine Evaluation durch einen erfahrenen Scrum Master.  Haben Sie Vorwissen bzw. Know-how zum Thema Agilität in Ihrem Unternehmen? Sind Ihnen die Rollen mit ihren Verantwortlichkeiten und Aufgaben bewusst, und können Sie diese erfüllen? Ist Ihnen der Entwicklungsprozess mit Scrum vertraut? Gemeinsam ermitteln wir Ihren Status Quo.

Analyse

Wir bewerten den Status Quo und kommen mit weiteren Detailfragen auf Sie zu, um fehlende Aspekte zu ergänzen. Wir führen alle Erkenntnisse in einem zielgerichteten Report zusammen, der folgende Fragen beantwortet: Welche Aspekte von Scrum sind schon gut vorbereitet bzw. umgesetzt? Welche Rollen fehlen oder sind ungenügend besetzt? Wie tief ist das Wissen zum Thema Agilität und was muss für den Projekterfolg noch ergänzt werden? Ist Scrum für das vorliegende Projekt oder Unternehmen überhaupt geeignet? Am Ende haben Sie eine klare Aussage darüber, was fehlt und was Sie noch tun können, um sich optimal zu positionieren.

Konkrete Vorgehensempfehlung

Egal, wo Sie gerade stehen, wir liefern Ihnen auf Grund der  erarbeiteten Ergebnisse eine Vorgehensempfehlung, die auf Ihr  individuelles Projektumfeld zugeschnitten ist.

Ihr Nutzen

 

Agiler Reifegrad

zeigt auf, welche agilen Elemente Ihnen bzw. Ihrem Projektumfeld möglicherweise fehlen

Unmittelbares Feedback

zu ersten persönlichen Fragen und Unklarheiten

Konkrete Vorgehensempfehlung

in einem schriftlichen Report inkl. Leitfaden für Ihren persönlichen agilen Kontext

UNSER PAKET

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