Agiles Coaching

LOTSEN-CHECK /

Wir messen Ihren Status Quo im agilen Projekt

Sie sind Product Owner, Scrum Master oder Entscheider in einem laufenden Scrum-Projekt und suchen nach
Verbesserungspotenzial oder haben konkrete Pain Points im agilen Prozess? Sie möchten einen Blick von außen oder eine zweite Meinung einholen und erfahren, was in Ihrem Projekt-Setup noch besser laufen könnte. ARITHNEA stellt Ihnen einen Agile Coach zu Verfügung und begleitet Sie in Ihrem Projektalltag. So finden wir heraus, wie Sie Ihr Potenzial noch besser entfalten können. Am Ende erhalten Sie von uns eine konkrete Maßnahmenempfehlung zur Optimierung Ihres Vorhabens mit Scrum.

 

 

Falls Sie mehr über Scrum erfahren möchten, empfehlen wir auch unser Whitepaper

"Scrum erklärt - Theorie und Praxis aus Sicht eines Scrum Masters".

 

Zum Whitepaper

 

Unser Vorgehen

 

 

Evaluation

Evaluation anhand agiler Kriterien im persönlichen Austausch mit einem erfahrenen Agile Coach.

Erstellung

Erstellung eines Sprint-Stundenplans inkl. einer Performance-Analyse.

Aufnahme

Ihrer individuellen Zielsetzungen und Ihrer Herausforderungen

Anfertigung

eines Reports zum Status Quo inkl. konkreter Handlungsempfehlungen

Wir lotsen Sie Schritt für Schritt an Ihr Ziel:

 

1 / Evaluation anhand agiler Kriterien
2 / Alltagsanalyse
3 / Konkrete Optimierungsempfehlung

Evaluation anhand agiler Kriterien

Im persönlichen Gespräch nehmen wir die Ziele und Herausforderungen Ihres laufenden Projektes auf und evaluieren gemeinsam Ihre agile Reife. Haben Sie Vorwissen zum Thema Agilität? Ist ihr Methodenspektrum breit genug aufgestellt? Gemeinsam ermitteln wir Ihren Status Quo.

Alltagsanalyse

Bei persönlichen Besuchen bei Ihnen vor Ort partizipieren wir an Ihren Terminen. In Gesprächen mit Ihnen und Ihrem Team nehmen wir aktuelle Painpoints mit. Gemeinsam schauen wir auf
Vorgänge, Methodiken und Rahmenbedingungen im Alltag. Wie laufen Termine ab? Sind alternative Vorgehensweisen für die einzelnen Scrum Events bekannt? Welche Schwierigkeiten sieht
Ihr Team? Uns ist wichtig, Sie und Ihr individuelles Projekt zu verstehen, damit wir die richtigen Empfehlungen aussprechen können.

Konkrete Optimierungsempfehlung und Werkzeugkasten

Mit Hilfe der erarbeiteten Ergebnisse liefern wir Ihnen eine Maßnahmenliste die auf Ihren individuellen Sachverhalt zugeschnitten ist. Vielleicht benötigt ihr Team neue Methodenanreize? Möglicherweise brauchen Ihre verteilt arbeitenden Teams auch nur die richtigen Tools. Wir beantworten Ihre Fragen und erläutern in einem persönlichen Gespräch unsere Vorgehensempfehlung.

Ihr Nutzen

 

Agiler Reifegrad

zeigt auf, welche agilen Elemente im Projekt­umfeld vorhanden sind und was noch getan werden kann.

Neutraler Blick von Außen

Von einem Experten mit breitem Projektspektrum erhalten Sie Feedback zu Ihren Fragen.

Performance Check

durch Auswertung des Sprint-Stundenplans nach Scrum-Guide-Vorgaben.

Konkrete Optimierungsempfehlung

in einem schriftlichen Report.

Möchten Sie mehr erfahren?

Sie haben Sie weitere Fragen oder wünschen sich mehr Informationen zu diesem Thema?
Oder haben bereits ein konkretes Projekt und benötigen Beratung?

Sprechen Sie uns einfach an!

Tel.: +49 89 244 105 400
Fax: +49 89 189 325 95

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